اتوماسیون خودت رو بسازبدون نرم‌افزار خارجی، روی زیرساخت خودِ سازمانشروع کنید

خانه/ماژول‌ها/واحد تولید و عملیات

واحد تولید و عملیات

از برنامه‌ی شیفت تا شناسنامه‌ی تجهیز

۳۰ وظیفه

قلب سازمان تولیدی و پرداده‌ترین بخش آن است، اما داده‌اش امروز روی برگه‌ی شیفت می‌ماند. اینجا برنامه‌ریزی، کف کارگاه و نگهداری به یک حلقه‌ی بسته وصل می‌شوند: برنامه به ایستگاه می‌رود، تولید واقعی برمی‌گردد و خرابی برنامه را اصلاح می‌کند.

برنامه‌ریزی عملیات

پلی که سفارش مشتری را به برنامه‌ی شیفت، ماشین و مواد تبدیل می‌کند. امروز اغلب یک فایل اکسل در دست یک نفر است.

  1. ۱دریافت خودکار پیش‌بینی فروش و سفارشات قطعی از سیستم CRM و تبدیل به برنامه تولیدسفارش قطعی و پیش‌بینی فروش مستقیم وارد برنامه‌ی تولید می‌شود، نه از طریق تماس و ایمیل.
  2. ۲اجرای الگوریتم‌های برنامه کلان تولید (MPS) برای توزیع بهینه شیفت‌های کاریبرنامه‌ی کلان تولید بر اساس ظرفیت، اولویت و هزینه‌ی اضافه‌کاری ساخته می‌شود.
  3. ۳برنامه‌ریزی خودکار مواد مورد نیاز (MRP) جهت ارسال لیست خرید به تدارکاتنیاز مواد از برنامه‌ی تولید و BOM محاسبه و مستقیم به تدارکات ارسال می‌شود.
  4. ۴زمان‌بندی ماشین‌آلات خط تولید بر اساس توالی بهینه عملیاتیترتیب کارها روی هر ماشین طوری چیده می‌شود که زمان تعویض قالب و ست‌آپ کمینه شود.
  5. ۵توزیع الکترونیک دستورکارهای تولید به ایستگاه‌های کاری روی تبلت‌های کارگاهیدستورکار روی تبلت ایستگاه می‌نشیند و همیشه نسخه‌ی معتبر است.
  6. ۶محاسبه آنلاین ظرفیت در دسترس ماشین‌آلات و پرسنل (Capacity Planning)ظرفیت واقعی — نه اسمی — بعد از کسر تعمیرات، مرخصی و ست‌آپ محاسبه می‌شود.
  7. ۷پایش لحظه‌ای درصد پیشرفت برنامه‌های تولید و شناسایی گلوگاه‌ها به صورت نرم‌افزاریدر هر لحظه معلوم است هر سفارش چند درصد پیش رفته و کجا گیر کرده است.
  8. ۸بازبرنامه‌ریزی خودکار خط تولید در صورت بروز خرابی ناگهانی ماشین‌آلاتبا اعلام خرابی، سامانه بلافاصله برنامه‌ی جایگزین پیشنهاد می‌دهد.
  9. ۹محاسبه آنلاین راندمان کلی تجهیزات (OEE) با اتصال به سیستم مانیتورینگ خطراندمان واقعی از سه جزء در دسترس‌بودن، عملکرد و کیفیت محاسبه و ریشه‌یابی می‌شود.
  10. ۱۰ثبت خودکار مصرف مواد اولیه در هر شیفت تولید و کسر از موجودی انبار به روش Backflushingبا ثبت تولید، مصرف مواد بر اساس BOM خودکار از انبار کسر می‌شود.

ساخت و مونتاژ

کف کارگاه. جایی که همه‌ی داده‌ی واقعی تولید می‌شود اما امروز روی برگه‌ی شیفت می‌ماند و شب به هیچ سامانه‌ای نمی‌رسد.

  1. ۱راه‌اندازی فرآیند تولید ماشین‌آلات از طریق انتقال فایل‌های برنامه CNC و PLCبرنامه‌ی درست ماشین با نسخه‌ی معتبر و بدون فلش دست‌به‌دست به ماشین می‌رسد.
  2. ۲ثبت لحظه‌ای تعداد قطعات تولیدشده در هر ایستگاه با استفاده از سنسورهای شمارندهتعداد تولید از خود ماشین خوانده می‌شود، نه از برگه‌ی شیفت.
  3. ۳ثبت زمان شروع و پایان کارهای پرسنل روی هر دستورکار با اسکن کارت پرسنلینفر-ساعت واقعی هر سفارش کار معلوم می‌شود، نه تخمین پایان ماه.
  4. ۴ثبت دیجیتال عیوب رخ‌داده حین مونتاژ توسط اپراتورها روی صفحات لمسی خطعیب همان‌جا و با کد استاندارد ثبت می‌شود، نه در گزارش پایان ماه.
  5. ۵ارسال خودکار سیگنال توقف خط (Andon) به سرپرست تولید در صورت بروز خطااپراتور با یک دکمه کمک می‌خواهد و زمان پاسخ سرپرست اندازه‌گیری می‌شود.
  6. ۶پایش آنلاین متغیرهای فرآیندی مانند دما، فشار و سرعت و ثبت در بانک اطلاعاتیپارامترهای فرایند پیوسته ثبت می‌شوند تا علت عیب محصول قابل ردیابی باشد.
  7. ۷ردیابی دقیق محصول در طول خط تولید با اسکن بارکد بدنه در هر ایستگاهبرای هر محصول معلوم است از کدام ایستگاه‌ها، چه زمانی و با کدام مواد عبور کرده است.
  8. ۸نمایش دیجیتال نقشه‌ها و دستورالعمل‌های مونتاژ (SOP) در ایستگاه‌های کاریاپراتور همیشه آخرین نسخه‌ی دستورالعمل را روی نمایشگر ایستگاه می‌بیند.
  9. ۹ثبت مصرف قطعات یدکی مستقیم در فرآیند مونتاژمصرف قطعات یدکی همان لحظه به سفارش کار و ماشین مربوطه بار می‌شود.
  10. ۱۰ارسال خودکار محصول نهایی آماده‌شده به بخش بسته‌بندی و انبار محصولپایان خط تولید، ورود به انبار محصول را خودکار ثبت می‌کند.

نگهداری و تعمیرات تجهیزات

امروز نگهداری یعنی تعمیر بعد از خرابی. اینجا به دستورکار برنامه‌ریزی‌شده، شناسنامه‌ی تجهیز و شاخص قابل اندازه‌گیری تبدیل می‌شود.

  1. ۱ثبت الکترونیک درخواست‌های تعمیرات اضطراری (EM) توسط اپراتور تولیدخرابی با یک ثبت کوتاه در ایستگاه اعلام می‌شود و زمان پاسخ اندازه‌گیری می‌شود.
  2. ۲صدور خودکار دستورکارهای نگهداری پیشگیرانه (PM) بر اساس کارکرد ماشین‌آلاتدستورکار PM بر اساس ساعت کارکرد واقعی صادر می‌شود، نه تقویم روی دیوار.
  3. ۳تخصیص خودکار تکنسین تعمیرات بر اساس مهارت و در دسترس بودنکار به تکنسینی می‌رسد که هم مهارتش را دارد و هم آزاد است.
  4. ۴ثبت زمان دقیق شروع، انجام و اتمام تعمیرات و قطعات مصرفی در سیستم CMMSهر تعمیر با زمان واقعی، قطعات مصرفی و شرح اقدام ثبت می‌شود.
  5. ۵ثبت و تحلیل کدهای خرابی ماشین‌آلات جهت شناسایی علل ریشه‌ای (RCFA)خرابی‌های تکراری به‌جای تعمیر مکرر، ریشه‌یابی و حذف می‌شوند.
  6. ۶پایش وضعیت آنلاین ماشین‌آلات (آنالیز ارتعاشات و حرارت سنسورها) و صدور هشدار پیش‌بینانهخرابی پیش از وقوع از روی تغییر ارتعاش و حرارت پیش‌بینی می‌شود.
  7. ۷محاسبه خودکار شاخص‌های کلیدی نگهداری مانند MTBF و MTTRمیانگین زمان بین خرابی‌ها و میانگین زمان تعمیر برای هر تجهیز محاسبه می‌شود.
  8. ۸مدیریت دیجیتال انبار قطعات یدکی و رزرو قطعه برای برنامه‌های PM آتیقطعه‌ی موردنیاز PM از قبل رزرو می‌شود تا روز تعمیر، کار به‌خاطر نبود قطعه نخوابد.
  9. ۹ارسال آلارم خودکار سررسید دوره‌های تست ایمنی تجهیزات پرخطرتست ایمنی دیگ بخار، جرثقیل و آسانسور کارگاهی هیچ‌وقت از قلم نمی‌افتد.
  10. ۱۰ثبت تاریخچه تعمیراتی هر ماشین در قالب شناسنامه دیجیتال تجهیزهر ماشین یک پرونده‌ی کامل دارد: از نصب تا آخرین تعمیر و هزینه‌ی انباشته.