خانه/ماژولها/واحد منابع انسانی/آموزش و ارزیابی عملکرد
تحلیل نیازسنجی آموزشی پرسنل بر اساس نقاط ضعف شناساییشده در ارزیابی عملکرد
دورهها بر اساس شکاف واقعی مهارت انتخاب میشوند، نه بر اساس تخفیف مؤسسهی آموزشی.
ویدیوی آموزش این ماژول
گامبهگام نشان میدهیم این وظیفه امروز چطور انجام میشود، کجای کار میلنگد و چطور به سازوکار سیستممحور، الکترونیکی و اتوماتیک تبدیل میشود.
تحلیل نیازسنجی آموزشی پرسنل بر اساس نقاط ضعف شناساییشده در ارزیابی عملکرد
ویدیوی آموزشی این ماژول بهزودی منتشر میشود
در این ویدیو چه میبینید
- ۱وضعیت دستی امروز و هزینهای که دارد
- ۲نتایج ارزیابی عملکرد و شایستگی
- ۳محاسبهی شکاف با سطح مطلوب پست
- ۴خوشهبندی نیازهای مشترک واحدها
- ۵تطبیق نیاز با دورههای موجود
- ۶تدوین برنامهی آموزشی سالانه
- ۷تأیید بودجه و اولویتبندی
- ۸تخصیص دورهها به افراد
- ۹خروجیها، گزارشها و زیرساخت لازم
امروز چطور انجام میشود
دورهها بیارتباط با نیاز واقعی برگزار میشوند؛ بودجهی آموزش هدر میرود.
جریان کاری پیشنهادی
همان کار دستی، مرحلهبهمرحله به سه سازوکار تبدیل شده است. خطچینها مسیر استثنا و بازگشت برای اصلاح را نشان میدهند.
برای جابهجایی، نمودار را بکشید. روی نمایشگر کوچک جریان بهصورت عمودی نمایش داده میشود.
خروجیها و گزارشها
- شکاف مهارتی هر نفر و هر واحد
- برنامهی آموزشی سالانهی مبتنی بر نیاز
- بودجهی آموزش به تفکیک اولویت
زیرساخت لازم
- نتایج ارزیابی عملکرد و شایستگی
- نقشهی شایستگی هر پست
هیچکدام از این موارد به خرید اکانت نرمافزار خارجی وابسته نیست؛ روی زیرساخت داخلی سازمان اجرا میشود.
سیستممحور
کار در یک سامانهی واحد با فرم، شناسه و مالک مشخص ثبت میشود.
الکترونیکی
گردش، تأیید، امضا و اطلاعرسانی بدون کاغذ انجام میشود.
اتوماتیک
سامانه خودش تشخیص میدهد، محاسبه میکند و اقدام را انجام میدهد.